Sus Alianzas

Grupo Modelo y Nestlé Water, la alianza ha puesto a temblar a rivales como Coca-Cola o Pepsico.

Tanto Nestlé Waters como Grupo Modelo han acordado concentrarse sobre todo en la producción y comercialización de formatos grandes, es decir, presentaciones de 5 litros y de 19,1 litros.

Los dos rivales más afectados con este nuevo acuerdo serán sin duda Coca-Cola y Pepsico, que en ambos casos tiene también fuerte presencia en México dentro del nicho de las aguas embotelladas.

 

Otra Alianza importante con Anheuser-Busch

Exporta cinco marcas y tiene presencia en 159 países. Es el importador en México de las marcas Budweiser y Bud Light y de la cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev. Tsingtao y la danesa Carlsberg. Ademas, importa la cerveza china

 

  

El secreto de recursos humanos

En Grupo Modelo el reclutamiento externo se da de la siguiente manera:

• Bolsa de Trabajo en delegaciones políticas
• Fuentes internas(recomendaciones)
• Bolsas de trabajo(Universidades)
• Boletines de AMERI y AMERICAN CHAMBERS
• Grupos de intercambio
• Sindicatos
• Internet
• En Grupo Modelo el reclutamiento interno se da de la siguiente manera
• Transferencia de Personal
• Promociones de Personal
• Transferencias con Promoción de Personal
• Programas de Desarrollo

Estas transferencias y promociones se llevan a cabo en cada cervecería que conforma al Grupo, y se da el caso de que ocurre este tipo de reclutamiento de una cervecería a otra o de Grupo Modelo a alguna de sus cervecerías.

El Perfil exitoso que busca la empresa.

Grupo Modelo hace un proceso de selección de personal de excelente calidad, para tener unos recursos humanos de gran potencial, es por eso que Grupo Modelo le debe gran parte de su éxito a su talento humano.

Ejemplo de un puesto gerencial

Nombre del puesto: Director de Informática

Localización: Dirección de Recursos Humanos

Supervisor: Ing. Carlos Fernández

REQUISITOS LABORALES

Grado de preparación formal: Maestría en Administración y Planeación de Proyectos

Experiencia:2 años en el área de recursos humanos y 2 en la técnica

Comunicación: Contacto con directores de otras áreas así como con personal de jerarquías superiores

ASPECTOS DEL DESEMPEÑO LABORAL

Esfuerzo Físico: No existe

Esfuerzo Mental: Capacidad de análisis y sintésis.

Nivel de inteligencia práctico funcional.

Condiciones de Trabajo: Ambiente de trabajo profesional.

Contacto con otras direcciones y dependenciasl

Con esto se puede ver que los requisitos son exigentes para puestos gerenciales.

El conductor hacia el éxito de Grupo Modelo

Bajo la batuta de Carlos Fernández González, que comenzó a trabajar en la firma desde que tenía 17 años, cuando apenas tenía 26 años fue nombrado vicepresidente de operaciones, y cinco años más tarde, en 1997, asumió el cargo de director general, y desde abril de 2005 también es el presidente del Consejo de Administración, Carlos Fernández , ocupando desde entonces diferentes puestos en la organización. En 1997 asume la Dirección General, posición que continuará desempeñando la función de Presidente del Consejo,  desde que el tiene el mando, la empresa se ha visto realmente beneficiada gracias a su visión de hacer negocios y pese a sus grandes estrategias e ideas, los productos de Grupo Modelo consolidaron su presencia en 150 países Adicionalmente es miembro de los consejos de administración de Grupo Financiero Santander Serfín y Grupo
Televisa, en México, así como de Anheuser-Busch Inc. y Emmerson Electric, Co. en los

Estados Unidos.

Sus frases:

“En Modelo siempre habido confianza en la juventud”

"Que no sean pocos los que tomen mucho, sino que sean muchos los que tomen poco."

Recursos Humanos

Grupo Modelo busca:

-Suministrar sistemas y procedimientos que lleven al máximo la utilización de tiempos y potencial humano.

-Proporcionar un medio ambiente adecuado con el fin de atraer y retener a las personas productivas.

-Capacitación del personal para un mejor desarrollo personal y organizacional.

En cuanto a su producción y su número de empleaos

Cuenta con ocho plantas cerveceras en la República Mexicana, con una capacidad instalada de 41 millones de hectolitros anuales de cerveza y 45,000 empleados que dan vida al Grupo.

Su Expansión

En mayo de 1997, con el arribo del ingeniero Carlos Fernández González a la Dirección General, se ha dado continuidad a las políticas de expansión basadas en la reinversión de utilidades, finanzas sanas y no-endeudamiento, así como a la estrategia de participación en el mercado mundial con cervezas identificadas con México, que sólo se fabrican en el territorio nacional. El ingeniero Fernández ha puesto especial énfasis en las políticas de calidad total, en la capacitación de los trabajadores y empleados, así como en el cuidado del medio ambiente, en un enfoque de mayor institucionalización de la empresa.

La expansión internacional de los productos Modelo, se inició en el sur y el suroeste de los Estados Unidos, donde la cerveza mexicana gozaba de gran simpatía. Junto a las postales, las artesanías y los recuerdos que los turistas norteamericanos llevaban a sus hogares al regreso de sus vacaciones en México, iban los sabores de las cervezas Modelo, ya sea disfrutadas en las paradisíacas playas de Acapulco o Puerto Vallarta, o bien paladeadas entre el rumor de guitarras románticas en las cantinas, bares y restaurantes de Oaxaca, Taxco o San Miguel de Allende.

Una Empresa Líder

En el mercado nacional las ventas se mantienen a la alza, mientras que las exportaciones de cerveza continúan con una tendencia positiva, impulsadas por una mayor demanda de Estados Unidos, Europa y Asia. Las ventas netas durante 2004 aumentaron 6.9 por ciento.

La empresa ha mantenido una solidez financiera a través de una estructura de capital sin deuda a largo plazo y con pasivos operacionales a corto plazo por 4 mil 207 millones de pesos.

Con la constitución legal de Grupo Modelo, S.A. de C.V., el 21 de noviembre de 1991, se consolidó el consorcio industrial que hoy integran:

• Siete cervecerías.
• Dos malterías.
• Un consorcio vidriero.
• Un corporativo cartonero.
• Una empresa dedicada a la ingeniería, fabricación e instalación de maquinaria y equipo.
• Fábricas de plastitapas y envases de aluminio.
• Compañías transportadoras.
• 492 agencias y subagencias distribuidoras.
• Inmobiliarias.
• Distribuidores Modeloramas.
• Tiendas de conveniencia Extra.

Todas estas empresas y fuentes de trabajo reunidas por la misión explícita de "Fabricar, distribuir y vender cerveza de calidad con un servicio excelente; a un precio competitivo; optimizando recursos; superado las expectativas del cliente; con la colaboración de todo el personal, proveedores y distribuidores contribuyendo a su desarrollo económico, cultural y social; mejorando la rentabilidad del negocio; protegiendo el medio ambiente y cooperando con el progreso de la comunidad del país".